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#Atelier 6 – Crise : préparons la reprise !

05/05/2020 | 17h00 - 18h00

Besoin de conseils en finance, stratégie, coaching, juridique, prospection commerciale… ?

Les adhérents des Places Tertiaires vous proposent un accompagnement en deux temps :

  • Visioconférence de 45 minutes entre l’ensemble des participants et l’intervenant sur le sujet global
  • Echange individuel de 40 minutes, sur rdv, pour ceux qui souhaitent aborder une problématique spécifique

RDV le mardi 5 mai de 17h00 à 18h00 pour un 7ème atelier avec Marc-Henri MIGNON, Dirigeant de IS CONSEILS et David RYON, Dirigeant de WIKANE.

Crise : préparons la reprise !

Cette crise est à la fois effrayante et une opportunité pour améliorer la gouvernance de notre vie personnelle comme celle de notre entreprise. Les attentes des consommateurs et des collaborateurs auront évolué après le confinement. La « reprise » sera progressive et ne sera pas sans nouvelles difficultés. Nous avons déjà des axes de réflexion et de travail pour nous y préparer.

  1. Trois grandes thématiques de « demain » semblent transversales
    1. La santé et l’hygiène de vie
    2. La gouvernance de nos entreprises
    3. Le digital, la robotisation, l’automatisation
  2. Cette crise nous invite tous à réfléchir sur l’essentiel pour nous-même, notre entreprise et notre environnement proche.
    1. Qu’est ce qu’on apporte à nos clients mieux ou différemment de nos concurrents… en répondant d’abord à la question de qui sont nos vrais concurrents ?
    2. En quoi contribuons nous à l’amélioration de la vie de la société en commençant par celle de nos collaborateurs
    3. Quelles ressources mettons-nous en œuvre pour atteindre nos objectifs tout en renforçant la préférence de nos équipes, clients et partenaires ?

A la fin de cet atelier, vous repartirez forcement avec 2, 3 pistes d’améliorations concrètes pour votre entreprise.

Pour aller plus loin, Marc-Henri Mignon et David Ryon vous proposent d’intervenir pour une séance personnalisée, ce qui vous permettra de mesurer l’impact sur votre plan stratégique.

Aussi à l’issue de l’atelier, prenez RDV directement auprès de Marc-Henri MIGNON au 06.78.74.65.73 ou par mail marchenrimignon@insightsandsynergies.com ou David RYON au 06 66 09 28 73 ou par mail david.ryon@wikane.com pour un accompagnement personnel.

 

Qui sont  Marc-Henri MIGNON et David RYON ?

Marc-Henri Mignon est dirigeant de IS Conseils, société de conseil en stratégie et développement commercial qui apporte une compréhension profonde des opportunités stratégiques de l’entreprise et accompagne les dirigeants dans leur mise en œuvre : Stratégie de développement commercial ; Accélération de projets de transformation ; Etudes de marché autour des attentes & des parcours clients

Marc-Henri Mignon a débuté son parcours professionnel comme chef de la marque Le Petit Marseillais puis a exercé 19 années au sein du groupe Nestlé successivement en Suisse, Thaïlande, Philippines, Allemagne et en France.  Sur ses deux derniers postes, il a occupé les fonctions de directeur du développement commercial de Nestlé en France, puis de Nestlé Waters monde. Enfin, comme membre du comité de direction du groupe Altaïr en charge du Marketing, du Commercial, de l’international, et de la Recherche & Développement. Aujourd’hui, au sein de IS Conseils, il apporte toute son expertise en stratégie de croissance avec une approche data et Insights complémentaires. En intervenant sur la construction d’une vision 360° du client et de l’entreprise, Marc-Henri Mignon intègre ainsi tous les volets d’action internes et externes nécessaires à la croissance de l’entreprise, de l’enseigne, de la marque. Sa croissance, mais aussi, point essentiel, sa rentabilité et sa valorisation. Marc-Henri Mignon enseigne également à l’Edhec (Online & Offline Retail ; Design & Merchandising ; Category Management).

Pourquoi IS Conseils ? Parce qu’une entreprise qui réussit doit disposer d’une idée forte, d’un cap clair et de ressources adaptées… et qu’il est plus efficace pour un dirigeant de se faire accompagner par d’autres dirigeants qui comprennent intimement le fonctionnement de l’entreprise.

 

Durant ses 25 années d’expériences, David Ryon a eu l’opportunité de travailler pour une grande variété d’entreprises allant du grand groupe international (tel que Philips, NXP, Ericsson, ST, Samsung, Idemia, …) à la PME (Gen’Etiq, Axecibles, Sencrop,…) et aussi quelques belles Start Up (Neotrope, Havr, Adok, Japet,…). Ces diverses expériences lui ont permis d’acquérir des compétences humaines et techniques indéniables ainsi que le leadership nécessaire au management des hommes.

Aujourd’hui, passionné d’entrepreneuriat, David Ryon accompagne les dirigeants de PME dans une croissance forte et durable, en agissant de manière coordonnée sur tous les leviers de développement (stratégie, finance, marketing, commercial, organisation).
La démarche est unique, elle associe:
> Réflexion stratégique et financière
> Respect de l’alignement entre les ambitions du dirigeant et de son entreprise.
> Conception, exécution, industrialisation de plans d’actions pragmatiques.
> Implication personnelle dans la durée, gage de résultats concrets.

 

Vous recevrez le lien de connexion à la visioconférence (via l’outil Teams) après votre inscription.


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