Laure ROGEZ

Avec SEZAM1CO, nous  accompagnonsles transformations d'entreprise via des programmes d'innovations managériales et stratégiques.

Nous structuron les étapes de transformations en créant une architecture spécifique pour chaque entreprise ou organisation.

Notre intervention peut démarrer lors de la phase amont sur les aspects cohésion de l'équipe de direction et clarification du sens, ensuite nous désignons et facilitons les temps forts en équipe, particulièrement autour des processus de vision partagée émergente et de co-construction du plan stratégique.

Nous accompagnons aussi le co-design organisationnel pour redéfinir l'organisation. Et le cas échéant, nous animons la mise en œuvre collaborative du plan stratégique.

En écho à la transformation stratégique, nous soutenons la transformation managériale avec des cycles de formation management construits et animés en mode l'intelligence collective. Ces cycles sur mesure intègrent notamment, connaissance de soi (DISC, MBTI), leadership, communication interpersonnelle (CNV), Codéveloppement professionnel. Toutes ces interventions permettent de se décaler sur le fond et sur la forme.

En fonction de l’importance de la mission, nous fédèron une équipe pluri disciplinaire pour servir le projet.